Olsztyn ma nową strategię

30 października 2013 roku, podczas XLV Sesji Rady Miasta, olsztyńscy radni przyjęli najważniejszy dla stolicy naszego regionu dokument, a mianowicie Strategię Rozwoju Olsztyna. Strategia jest dokumentem wytyczającym kierunki rozwoju społeczno-gospodarczego, które mają służyć realizacji założonych celów, a tym samym zaspokojeniu potrzeb mieszkańców.

Ze względu na zmieniające się uwarunkowania zewnętrzne (kryzys gospodarczy) oraz nowy okres programowania polityk Unii Europejskiej Prezydent Miasta, Piotr Grzymowicz podjął decyzję o potrzebie aktualizacji Strategii Rozwoju Olsztyna. Nad dokumentem pracował powołany przez prezydenta Zespół Strategiczny oraz cztery grupy zajmujące się odrębnymi tematami: społeczeństwo; korzyści miejsca; gospodarka; nauka, kultura, technika. Na ostateczny kształt Strategii wpływ mieli także olsztynianie, którzy mogli wnieść swoje wnioski, uwagi, propozycje oraz wyrazić opinie podczas konsultacji społecznych. Strategia Rozwoju Miasta – Olsztyna 2020 to wizja, która opisuje stan miasta do jakiego dążymy w czasie jej realizacji. Już niebawem, w 2020 roku, Olsztyna stanie się nowoczesną aglomeracją z dobrze rozwiniętymi funkcjami metropolitalnymi, tworzoną przez unikatowe środowisko przyrodnicze, wyjątkową jakość życia i konkurencyjnymi warunki prowadzenia biznesu.

Wizja składa się z bardzo znaczących elementów:
- nowoczesna aglomeracja – należy oczekiwać zmian jakościowych, które powinny przebiegać w kierunku unowocześnienia Miasta, stworzenia przyjaznych i bezpiecznych przestrzeni publicznych otwartych dla mieszkańców i turystów. Nowoczesność oznacza też innowacyjność oraz sieciowy charakter współpracy zarówno biznesowej, jak i społecznej. Olsztyn powinien dawać przykład włączania różnych grup społecznych w rozwiązywanie problemów, ale także budowanie tożsamości Miasta;
- rozwinięte funkcje metropolitalne – funkcje metropolitalne Olsztyna, to w skrócie, jego bogate relacje z otoczeniem krajowym i przede wszystkim międzynarodowym. Miasto musi być dostępne komunikacyjnie, a jednocześnie oferować olsztyniakom i mieszkańcom całego województwa wyjątkową i opartą na współpracy zagranicznej ofertę usług publicznych, ofertę edukacyjną i kulturalną. Podstawę do ożywionych kontaktów międzynarodowych powinny tworzyć istniejące walory przyrodnicze, historycznie ukształtowana struktura ludnościowa oraz obecne położenie w pobliżu Obwodu Kaliningradzkiego.
- unikatowe środowisko przyrodnicze – niewiele miast o podobnej wielkości w Polsce i Europie może poszczycić się takimi warunkami przyrodniczymi, jakie oferuje Olsztyn. Środowisko przyrodnicze jest z jednej strony zasobem, z drugiej zaś podlega silnej presji turystów, inwestorów, a także mieszkańców. Dlatego wizja zakłada inteligentny balans między potrzebami chwili, a chęcią dbania o warunki życia przyszłych pokoleń;
- wyjątkowa jakość życia – w dużym stopniu bazuje na środowisku przyrodniczym, ale również zakłada dobrze rozwinięte nowoczesne i innowacyjne przedsiębiorstwa dające zatrudnienie i stwarzające możliwości rozwoju. Jakość życia należy również rozumieć przez pryzmat dbania o dzieci i młodzież, w tym zorganizowaniu im opieki i edukacji na wysokim poziomie, upowszechnianiu dbałości o zdrowie i kondycje fizyczną, stwarzania możliwości realizacji ambicji w każdym wieku. Możliwości wzrostu jakości życia w Olsztynie tkwią w odkrywaniu jego bogatej historii i tworzeniu interesującej oferty kulturalnej, a także budowaniu odpowiedzialności obywateli za losy Miasta;
- konkurencyjne warunki prowadzenia biznesu – w Olsztynie, który jest stolicą jednego z najbiedniejszych województw w Polsce, starania o przyciągnięcie kapitału inwestycyjnego muszą być często bardziej intensywne, niż w innych ośrodkach.

[STRATEGIA ROZWOJU OLSZTYNA]